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在培训过程中，讲师们通过生动的案例分析、深入浅出的理论讲解以及互动式的小组讨论，让参训人员深刻理解了人力资源管理的核心要点和前沿趋势。例如，在招聘与选拔模块中，大家学习了集团的招聘管理要求，如何运用有效的招聘渠道筛选简历，以及通过科学的面试技巧准确评估候选人的能力和潜力等。在绩效管理方面，通过实际模拟，讲师详细阐述了如何制定科学合理的绩效指标，以及如何通过有效的绩效反馈和辅导激发员工的潜能等。

培训期间集团还设置了交流分享环节，公司以“精耕细作强基础”为题，介绍了近年来在制度建设、全员绩效考核、岗位管理、轮岗工作等方面的人力资源亮点、重点工作成效，参训人员纷纷就相关内容展开了热烈的讨论，不仅增进了彼此间的了解，也进一步开阔了工作思路。

培训结束后，参训人员纷纷表示收获颇丰，今后将会以此次培训、交流为契机，把所学的知识和技能运用到实际工作中，进一步提升技能、加强管理，为集团及公司的人力资源管理工作注入新的活力和动力。